Ein Einstellungsleiter hat kürzlich einen zweimonatigen Rekrutierungszyklus für eine SSM-Leiterposition im iGaming-Sektor dokumentiert. Die verlängerte Zeitspanne führte zu einer Überprüfung der Stellenverfolgungsverfahren und der Effizienz der Kandidatenauswahl.
Verfolgung der Stellenkosten
Der Rekrutierungsprozess umfasste zunächst zwei offene Positionen, wobei die Redakteursstelle besetzt wurde, während die SSM-Leiterstelle weiterhin vakant blieb. Verlängerte Einstellungszyklen erfordern von Organisationen die Bewertung von Auswahlverfahren und die Identifizierung von Engpässen bei der Kandidatenakquise. Die Messung der Kennzahl „Kosten einer Vakanz“ ermöglicht es Unternehmen, die täglichen finanziellen Verluste zu berechnen, die mit unbesetzten Stellen verbunden sind. Die Umwandlung von Rekrutierungszeiträumen in monetäre Werte verschiebt Einstellungsprozesse in einen prioritären Arbeitsablauf.Die Rekrutierungsagentur hat ein Referenzdokument mit fünfunddreißig branchenspezifischen Kennzahlen für iGaming-Unternehmen zusammengestellt. Die Ressource bietet Berechnungsformeln und etablierte Benchmarks zur Bewertung der Einstellungsleistung. Das Material unterstützt Rekrutierungsteams dabei, Workflows für die Kandidatenauswahl zu optimieren.